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龙门峡南矿“六个坚持”做好案例教育

发布时间:2020-04-15 16:25:48 编辑:李兴兵 来源:龙门峡南煤矿 点击:

    本网讯  从4月中旬起,龙门峡南煤矿在用好、学好该矿下发的处理通报和百老汇游戏网站编写的《警醒》小故事两个资料的基础上,做到“六个坚持”,开展好安全事故案例教育。
        坚持安全生产周循环闭合管理--管理人员总结案例。每周星期一的早会,组织各基层单位队长(书记)、机关部门负责人、分管安全生产技术的领导,集中总结上一周安全生产工作,通报发生的事故,事故队长阐述事故经过,与会人员共同分析事故出现的主客观原因,总结提炼,形成案例资料,供各基层单位职工学习。

    坚持“每周一案”制度--抓全体职工学习案例。各基层单位利用周二或周四的政治、安全学习时间,组织职工学习案例。一是学习《龙门峡南煤矿历年事故案例》和百老汇游戏网站编印的《警醒》小故事。二是讲解每周一管理人员总结的案例。三是“三违”人员讲述“三违”经过。

    坚持每月一次安全分析会--管理人员分析案例。矿长每月组织召开生产调度平衡和安全例会,党支部书记每月组织召开党员大会,对全矿和本单位的安全生产情况进行分析,查找安全生产的薄弱环节,特别是对职工的遵章守纪情况进行分析,有针对性地开展案例教育。

    坚持每班班前会提醒职工--汲取案例教训。各基层单位在班前会上根据现场情况,有针对性地用以往发生的案例来提醒职工。

    坚持机关管理人员到基层--引导案例教育。由安监处和党委工作部统一进行月度安排,涉的人员包括矿领导、中层干部和一般管理人员,分配到具体单位。管理人员的主要职责是督促各单位要组织案例分析和案例学习,分析讲解案例。

    坚持严格考核逗硬奖惩--督促案例教育。党委工作部、安监处、人力资源科、工会、团委组成考核督查组对各单位进行月度检查考核。机关包队人员每次参加包队学习,督促所包队抽查职工背诵案例不少于3人。凡机关带下井指标的管理人员,每月下井在现场抽查职工讲述案例不得少于3人。(责任编辑:李燕)

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