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物资分企业:劳动竞赛助力提质增效

发布时间:2020-12-22 10:30:44 编辑:谌晓红 来源:物资分企业 点击:

    本网讯  2020年,物资分企业紧紧围绕保供降本、节支降耗中心任务,把劳动竞赛作为激发职工提质创效的有效载体,大力督促各部门结合工作实际,制定切实可行的实施方案和推进措施,开展形式多样的劳动竞赛,取得显著成绩。

    深挖内潜,千方百计“抠”效益。狠抓全面预算,强化无纸化办公、用电、车辆管理,严格控制和压缩非生产费用开支,1-11月,共增收节支347.93万元;强化闲置材料设备调剂利用,1-11月共调剂闲置材料设备1065.57万元(原值);同时,狠抓各矿井单位吨煤材料成本考核,对各矿井单位修旧利废、回收复用进行引导服务,并加强监督考核,1-11月,各矿井单位共节约材料费490.57万元,修旧利废、回收复用222.75万元,极大地降低了物耗成本。

    借力“五小”及“合理化建议”,实现创新创效。发动职工围绕“降本创效、增收节支”两个重点,立足本职岗位,因地制宜开展以小革新、小发明、小创造、小设计、小建议为内容的群众性“五小”活动,全年上报“五小”成果3项。组织广大职工围绕安全经营、挖潜降耗、创新创效等方面积极进言献策,推荐上报有价值的合理化建议4条,获得百老汇游戏网站一等奖1个,三等奖1个、优秀奖2个。

    强化安全监管,维护和谐稳定。2020年,该企业在安全管理上坚持“一岗双责”,强化安全责任落实,修订完善各类安全制度,强化安全现场监管,狠抓消防、用电等隐患排查,着力消灭了不安全因素;同时,广泛开展形势任务教育,让职工正视存在的问题和困难,稳定复杂的思想情绪,切实维护好了改革脱困的稳定大局,2020年企业未发生任何安全事故。 (责任编辑:杜娟)

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