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绿水洞矿实打实开展修旧利废活动

发布时间:2020-12-23 09:38:03 编辑:李晓波 来源:绿水洞煤矿 点击:

    2020年,绿水洞煤矿各基层单位根据矿井修旧利废管理办法,深挖内潜,实打实开展修旧利废活动。1-11月,实际完成修旧利废154.15万元,完成计划的96.35%。

    健全组织,严格考核

    年初,绿水洞煤矿成立了矿长任组长,机电和生产副矿长为副组长,相关业务部门负责人为成员的修旧利废管理领导小组,负责全矿修旧利废指标分解及月度修旧利废指标下达、工作部署、监督检查和考核奖惩等工作。领导小组下设办公室在物资管理企业,具体负责全矿修旧利废日常工作。各基层单位结合自身实际成立修旧利废管理小组,制定考核办法,落实人员负责修旧利废工作,细化班组、个人修旧利废指标,扩大修旧利废范围,建立修旧利废基础台帐,形成人人参与、责任共担的管理格局。

    各单位按矿井统一的格式建立本单位修旧利废台帐和报表,注明修复材料配件的名称、规格、原值、维修数量、修复成本等数据,并提供每月的修旧利废明细表及相关票据,包括使用的质量跟踪情况,每月25日前以书面资料和电子文档报物资管理企业汇总审核。对未及时报修旧利废月度完成情况统计报表的单位的队长、书记各处罚款 200元/次。

    矿井根据物资管理企业的审核意见对各基层单位修旧利废工作每月进行考核,超出和欠完成指标进行全额考核,其中队管人员占考核总额的20%。同时,每月修旧利废指标将在各单位的应结材料费中扣除后再进行考核。

    该矿要求修旧利废指标考核必须实事求是、统计准确,严禁弄虚作假,发现一次,给予作假人员200元/次处罚,并赔偿相关经济损失。

    强化管理,确保效果

    该矿明确必须是报废或没有使用价值的设备、零部件和材料经过修复后能够重新使用,或者使用废旧材料进行加工制作的方可纳入修旧利废范围。2020年,该矿下达修旧利废任务指标160万元,并按各单位任务指标的30%折算材料费定限额指标。

    该矿要求各基层单位回收的各类设备、材料,能再次使用的直接备用,需修复后使用的由各自单位自行维修或者交机修队或机电队维修后使用。无法正常维修的材料配件由各单位收集整理,向物资管理企业申请修旧利废立项,经调度室组织物资管理企业、机电运输科等部门和维修单位现场鉴定,确定修旧利废项目和维修内容。各基层单位完成修复内容后,向调度室申请,并组织相关单位和部门现场验收签字,计算价格。维修好后能够本单位使用的由本单位使用保存,并建立好台帐和发放记录;维修好的材料配件,本单位不使用或者公用的,搬运到物资管理企业相应库房,办理入库手续,领用时开票办理出库手续,并进行质量跟踪。质量未达标者,不计入修旧利废指标完成考核,并须赔偿相关损失。

    深入挖潜,修旧利废

    按照矿井统一安排部署,该矿各基层单位充分发挥班组职工的主动性与能动性,在职工中深入开展了修旧利废、节支降耗工作。

    洗选厂制定三强化措施,强化制度保障,强化旧件修复、强化材料管控,维修班组在日常工作中集思广益开展修旧利废工作,全年自行修复电机、磁选机、水泵、渣浆泵、压滤机油泵、皮带滚筒等废旧损毁设备,为矿井节约材料费20余万元。

    抽采防突队钳工班9月份对着钻机图纸,从矿井废旧设备中寻找可用的淘汰设备运回车间,经过清理、打磨以及部分替换,组装了一台新的钻机,于10月2日运至井下使用,迄今未发生故障,为矿井节约材料费30余万元。

    机电队机组车间充分发挥矿井起吊设备和旋转设备维修班组作用,及时维修回收的设备材料配件,对能修复的零部件一律修复再利用,不能修复的配件尽可能自制加工成其它小部件进行复用,提高物资材料复用率。今年以来,维修采煤机4台,综掘机7台,乳化泵30台,在保障矿井安全生产需要的同时,创造了巨大的修旧利废价值。

    上下同欲者,胜。正是因为绿水洞煤矿上下勠力同心开展节支降耗修旧利废工作,才实现了深挖内潜降成本,节支降耗提效益,并有力推动了矿井今年安全生产经营指标的提前完成。 (责任编辑:杜娟)

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