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用心走好发展路

——记四川省五一劳动奖状获得单位嘉华机械企业

发布时间:2021-01-05 10:17:24 编辑:陈 瑜 来源:嘉华机械企业 点击:

    初心缔造传奇!

    在“十三五”收官之际,嘉华机械企业再迎一重磅消息,该企业凭借在四川省装备制造业劳动竞赛中的突出表现,被四川省总工会授予“四川省五一劳动奖状”称号,成为此次获得殊荣的两个先进集体之一。

    “企业应该如何发展?”在劳动竞赛中,嘉华企业用敢于承担责任的胸怀、追求卓越的精神,以艰苦奋斗,只争朝夕的态度,做出了最好的诠释。

    2016年,四川省装备制造业劳动竞赛作为“十三五”省级劳动竞赛示范项目正式启动,首批入选项目24个。

    2018年,嘉华企业在经历了前期的磨喙图存,换羽重生之后,应势而为,顺利搭载智能化发展班列,提速高质量发展引擎,以《煤矿复杂地质条件难采煤层综合机械化开采成套装备及智能化开采技术研制》项目跑出“智造”加速度,成功入围劳动竞赛第二批大名单中。

    重大工程领跑,硬核实力抓起来。自参与竞赛以来,顶着两项“唯一”(煤矿单位唯一参赛项目、广安市唯一参赛项目),作为急倾斜先行者的嘉华企业,肩负着一份责任在劳动竞赛中不断发力、修行和成长。一方面深推改革创新,另一方面则不断强身健体。

    俯瞰劳动竞赛,答疑“智能化矿山还有多远”

    面对企业改革脱困的关键时期,研发经费投入不足,生产条件受限,嘉华企业认真总结审视“15年缔造急倾斜领跑者”的发展之道,放长放远眼光,力推技术创新。

    在第一时间,该企业理顺复杂地质煤层脉络,坚定了“不因难而畏,不因穷而弃”的牢固信念,通过不断深化管理,挖潜提能、降本增效,为装备技术的研发攻关奠定了坚实基础。一时间,“三中心一基地”建设、省级技术中心创建、智能化研究中心打造等重点工程应运而生,企业逆流而上,进入发展快车道。

    在国内,西南地区的煤矿地质条件差是公认的事实,而就在国内各大煤机企业相继瞄准智能化方向之时,嘉华机械企业果敢推出“两步走”战略,2019年,难度较低的静水平智能化方案落地——龙滩智能化工作面问世,2020年,企业持续巩固创新成果,将“两尖端”优势结合,致力在大宝鼎项目中打造世界级大倾角智能化装备。

    “原来不可能的事,现在看来可能了”。对于大西南的复杂地质条件,嘉华企业用科技进步解决了上天入地事业中的入地难问题。

    与此同时,该企业本着一贯的勤于钻研、敢打硬仗作风,积极融身智慧矿山建设之中。当前,已与多矿开展紧密合作,联合打造的快速掘进支架、采煤机远程控制等项目初见雏形。

    “打铁还需自身硬”,倾力打造匠心底蕴

    纵观参赛的企业中,不乏诸多知名大企业、龙头企业,那么嘉华企业又是如何在多家单位共计88个项目(首批24个,第二批64个)中脱颖而出的?

    无非四个字——厚积薄发。这是紧跟竞赛主题、弘扬主题的结果。

    参赛以来,在省装备制造业劳动竞赛活动的推动下,嘉华企业对标“六赛”活动主线,始终以“狠抓六个向好,激发内生动能”为竞赛目标,不断强身健体,打造匠心底蕴,展现新作为。

    一是赛科技创新,发展前景形势“向好”。嘉华企业坚持做精煤机大方向,持续加强以急倾斜综采成套装备和薄煤层综采成套装备为支撑的煤机研发力度,形成可靠性高、适应性强的标准化、系列化产品。竞赛期间,延伸出两项国内首例:一是78°峭壁上的综采将急倾斜技术发挥到极致,填补空白,解决了地域开采难问题;二是中国首套大倾角液压支架“远嫁”土耳其,实现了西南地区煤机产品首次外销。

    二是赛安全生产,基石构建谋划“向好”。在安全管理中,牢固树立“安全第一,珍爱生命”的核心理念,以责任落实到位、推进基础工作、创新工作思路,加大环保民生投入为着力点,狠抓安全教育培训,强化安全责任制落实,加强安全隐患排查治理,注重突出安全防治重点,努力夯实安全工作基础,实现了安全事故“0”目标;在生产上,则大力推进精益生产管理,强化调度实行,抓实节拍控制,力保物流平衡,以倒挂作战图为手段实现拉动式准时化生产,做到了上下环节“零”停滞。

    三是赛产品质量,品牌建设塑造“向好”。自劳动竞赛以来,嘉华企业深挖“中国急倾斜大倾角综采装备缔造者”内涵,有序开展形象提升年活动,以质量整顿、制造工艺优化为主线,打响“品控”革命。一方面整合体系建设,在顺利通过质量体系外审、取得欧标EN3834认证的基础上,高度凝结核心内容,精确定位工作要点,打造三位一体的嘉华特色体系,建立起良性运行机制;另一方面,以擦亮金字招牌为蓝图,深度提炼“广能嘉华”品牌学问,以更加优质的产品和服务促品牌知名度、美誉度以及品牌价值进一步建档升级。

    四是赛管理水平,发展动能持续“向好”。嘉华企业依靠全面推行卓越绩效管理,取得了“生产组织稳定有序、经济运行质量提升、市场拓展再创佳绩、技术创新成果显著、品质形象持续巩固”的成绩。同时,作为技术型企业,不忘管理支撑,进入2020年,企业乘胜追击,再借劳动竞赛东风,将2020年确立为企业“管理创新年”,要求进一步找准当前企业管理中存在的不足,结合新时代企业管理要求和自身实际,引入科学的管理方法和工具,先后分3批次征集完善并正式立项管理创新重点项目12项,持续改进提升企业管理水平。

    五是赛经济效益,降本经营势头“向好”。该企业紧紧围绕降本增效,从生产各个环节深挖内潜,优化管理方法,开展以班组、车间为单位的生产成本、工作效率、质量效益等竞赛活动以及“五小”创新活动等,有效控制生产成本,提高企业经济效益。

    六是赛技能提升,人才储备推进“向好”。坚定“向培训要素质,向培训要发展”理念,2020年,该企业相继开展了铆工比武及环保、产品常识、机械识图、气瓶使用等一系列培训工作,同时,针对性开展“三新”(新员工、新方法、新设备)培训,不断补足人才力量。

    风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。作为“五一劳动奖状”的获得者,2021年,嘉华机械企业必将继续用心、用发展诠释“人合、力合、心合”的深刻含义,必将继续以更踏实的作风、更务实的行动在优秀到卓越的道路上阔步前进。
       
    (责任编辑:杜娟 )

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