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王明江调研引导广能区域2021年度经营预算指标工作

发布时间:2021-01-27 15:19:49 编辑:游云川 李晓波 来源:广能安全生产管理中心 绿水洞煤矿 点击:

    本网讯  为全面了解基层实际情况,据实下达2021年经营目标任务。1月26-27日,华荣能源企业总会计师王明江率资产财务部、人力资源部相关人员来广能区域调研引导2021年度经营预算指标工作。华荣能源企业副总经理、广能安全生产管理中心党总支书记、经理胡彬出席相关会议。

    26日下午,王明江在绿水洞煤矿组织召开矿井单位2021年度经营预算指标现场审核专题会,绿水洞煤矿、龙滩企业、龙门峡南煤矿、李子垭南二井、物资分企业、营销分企业等单位主要负责人、分管领导和财务负责人等参加会议。在听取四个煤矿单位工作汇报后,王明江指出,2021年是华荣能源企业成立的第一年,能否全面完成各项指标任务意义重大。当前,煤矿生产任务十分繁重,各单位要提升政治站位,在华荣能源企业新的发展格局中主动担责、加压驱动,按照新川煤建设要求抓好工作落实,展现新川煤新气象。要创新管理,统筹研判矿井的盈利能力和竞争模式;加大财税政策争取;合理利用好薪酬指标;加强资金集中管理,积极稳妥解决好司法重整后职工社保欠费问题。要主动加压,按照调整后的目标任务完成指标编制,尽快上报华荣能源企业。

    胡彬对四矿全面完成2021年各项指标任务提出六点要求。一要实事求是,真实反映各项指标预算完成情况;二要坚定信心,狠挖潜力,实现目标;三要确保安全稳定,维护好正常的生产经营秩序;四要认真做好增量提质,增收节支工作;五要精打细算,降低成本;六要争取政策,创造效益。

    27日上午,王明江在广能安全生产管理中心组织召开地面单位2021年生产经营预算指标现场审核会,听取地面单位关于2021年生产经营预算指标的编制计划及工作措施等情况汇报,分析各单位存在的具体困难和主要问题,对地面单位完成好2021年目标任务提出五点要求。一是在华荣企业新的发展格局下,主动担责,积极工作,继续发挥好川煤一面旗帜的作用。二是创新管理,研究好本单位长远发展的盈利模式,增强抗风险能力。三是积极争取国家相关财税政策支撑,提升企业盈利能力。四是加强资金集中管理,科学调配使用资金。五是保持职工队伍稳定,营造良好氛围。

    胡彬表示,坚决贯彻落实好华荣企业下达的各项指标任务。各单位要坚定信心,加压驱动,积极做好各项工作。要多渠道、全方位抓好市场开发。电力企业要拓展外部业务,以区域农网改革为契机,增加城乡用户的供电范围,提升供电保障能力;嘉华企业要加大外部用户开发力度,强化新产品研究,继续做好智能化综采设备生产,发挥好黔西分厂生产优势,提升市场份额;培训中心要积极争取国家政策支撑,加大对外培训力度,增强盈利能力。同时,各单位要精打细算,严控成本,提升效益。

    广能安全生产管理中心相关负责人,嘉华企业、电力企业、救护大队、培训中心行政负责人、分管经营的负责人及财务负责人等参加会议。(责任编辑:杜娟)

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