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【安全作风整顿“大家谈”】隐患整改莫当“慢郎中”

发布时间:2020-04-17 11:28:27 编辑:黄枭洋 来源:绿水洞煤矿 点击:

    2020年1月19日,百老汇游戏网站绿水洞煤矿安监处在检查中,发现日常隐患三条。3条隐患的整改中,都出现了整改延时的情况。其中:3121南风巷碛头架料未加固连接成整体隐患,整改时限为2020年1月20日,经业务部门多次督促整改,责任单位于26日才申请验收,延迟6天。3121南风巷、风门内河沙堆放与轨道安全距离不够,轨道与设备、堆放材料、人行道间距安全距离不符合要求的隐患,整改时限为1月20日,经业务部门多次督促整改,责任单位于26日才申请验收,延迟6天。312煤仓上口回风眼下口、防飞矸网上面积矸多、网绳脱落,有兜网矸石没有及时清理的隐患,隐患整改时限为1月21日,经业务部门多次督促整改,责任单位于25日才申请验收,延迟4天。

    这三条隐患的处理,都出现了责任整改单位延时整改的问题。作为日常隐患,整改难度并不大,但又是实实实在在地会威胁到现场作业人员的安全。这样的隐患为什么不能得到及时有效整改?

    三条隐患的延时处理,充分暴露出部分管理人员思想上的麻木不仁,暴露出实行上的严重偏差,暴露出安全监管上的缺失,暴露出在安全隐患整改中,还有“慢郎中”。

    究其原因,主要存在以下几个方面:

    一是思想上的放松导致行动上的放纵。安全摆位高不高,安全思想牢不牢,安全管理严不严,这些问题每一个职工都要扪心自问,一日三省。安全工作是天字号工程,容不得一丝一毫拖延, 容不得一丝一毫“缺斤少两”。

    二是精神上的懈怠导致实行上的敷衍。部分职工在煤矿工作多年,对煤矿安全隐患见多了,见惯不惊了。干惯了、看惯了、习惯了。对隐患熟视无睹,对监管软磨硬抗,表态调门比谁都高, 落实实行上比谁都会忽悠,打折扣,搞变通。加之时近年关,拖一拖,放一放,等一等的想法就出来了,须知人生可以放假,但安全管理永远也不会放假。

    三是实行上的软导致监督上的缺位。延迟6天后,才予以整改验收,是安全管理上典型的“慢作为”行为。对于安全隐患,安监人员应及时跟踪督查,掌握隐患现场整改第一手资料,及时纠偏补遗,而不是养痈遗患,把通知出了,款罚了就马放南山,万事大吉。

    三条隐患整改所揭示的问题,值得绿水洞煤矿深思。人的因素是安全管理的核心因素,人员安全思想上的麻木,安全意识上的淡薄,是安全管理中的拦路虎。绝大部分的侥幸思想、作风不实、管理松懈都与此有关。要解决这些问题,必须做好以下几个方面的工作:

    一是要全员树立正确的安全价值观。安全教育要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲,要在不同场合讲,不同时段讲。加强安全案例教育,用身边人说身边事,用案中人警醒梦中人。同时,用好安全结构工资,要切切实实把安全工作的价值体现出来,真金白银地反映在每个月的工资结算表上,反映在职工的工资栏里,提高安全工作的含金量。要让职工明白,安全能带来健康,也能带来收益。

    二是要构建安全作风建设的长效机制。“庸懒散浮拖”的专项治理,实行力建设要经常开展,要长效开展,不能搞运动式的治理,不能搞一阵风式的治理。要针对安全管理中的形式主义、官僚主义,列出问题清单,有的放矢逐项针对整改,切实打通最后一公里。对问题苗头,不能有绥靖思想,要露头就打,冒尖就掐。

    三是要强化安全精细管理。每一个连队,每一个班组,每一个个体,每一个工作场,情况都是不同的,要针对具体情况,具体分析,精准施策。安全处罚不能一罚了之,开展好谈心谈话活动,既要除病灶,也要挖病根,还要开药方。既要处罚人,也要教育人,还要关心人。

    四是要强化岗位履职建设。提升职工岗位履职能力,树立正确的工作观和职业道德观。开展感恩教育,强化职工的主人翁意识。传递工作需要我,我也需要工作的信号,打开职工从业与企业用人的双通道,构建企业与职工共生共荣,和谐发展的矿区生态。

    没有管不好的员工,只有不到位的管理。隐患整改“五定五落实”,不能仅仅喊在口上,贴在墙上,印在纸上,需要大家从日常每一个班、每一个岗位、每一个工作流程做起,从日常每一班的安全隐患整治“立整立改”做起,严格从“小隐患不过班,一般隐患不过天,重大安全隐患挂牌督办”做起,更需要大家扎实树立牢固的人本思想、红线意识和底线思维,着力解决日常安全生产和管理中的不严、不实、不细等形式主义、官僚主义和“庸懒散浮拖”问题,为安全生产打下坚实的基础。

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